Analisis PEST dan PESTEL

Ingin berdiskusi lebih lanjut terkait analisis PEST & PESTEL?

Silahkan kontak ke nomor +62 822-3333-3724 atau tekan tombol logo WhatsApps untuk mengajukan layanan diskusi.

Analisis PEST dan PESTEL?

Analisis PEST adalah analisis lingkungan eksternal organisasi yang dapat mempengaruhi operasi dan kinerjanya. Analisis ini meliputi analisis faktor politik, ekonomi, sosial dan teknologi. Model analisis PEST diterapkan dengan mengumpulkan dan menggambarkan informasi tentang faktor eksternal yang dapat mempengaruhi bisnis.

Memahami Analisis PEST

Analisis PEST atau PESTEL merupakan alat sederhana dan efektif untuk mengidentifikasi kekuatan eksternal yang mana yang mungkin dapat mempengaruhi bisnis anda. Kekuatan ini perlu diidentifikasikan karena dapat menciptakan suatu peluang maupun ancaman. Oleh karena itu tujuan melakukan PEST adalah untuk :

Menemukan faktor eksternal saat ini yang dapat mempengaruhi organisasi
Mengidentifikasi faktor eksternal yang mungkin dapat berubah di masa mendatang
Memanfaatkan peluang atau menghindari ancaman dari faktor eksternal

Hasil dari Analisis PEST adalah pemahaman atas seluruh gambaran perusahaan. Analisis ini juga dapat digunakan untuk menilai potensi pasar baru. Semakin banyak kekuatan negative yang mempengaruhi pasar, maka semakin sulit melakukan bisnis di pasar tersebut. Kesulitan yang dihadapi dalam pasar tersebut dapat mengurangi potensi keuntungan perusahaan dan membatasi gerak bisnis perusahaan dalam pasar tersebut.

Variasi PEST

Analisis PEST adalah versi paling umum dari semua variasi PEST yang dibuat. Berikut ini merupakan variasi dari analisis PEST. Terdapat komponen tambahan dalam analisis dibawah ini dikarenakan perusahaaan dapat dengan mudah mengidentifikasi kekuatan yang mempengaruhi organisasinya:

STEP = PEST dalam pendekatan yang lebih terperinci
PESTEL = PEST + E(Environtment) Lingkungan + L (Legal ) Hukum
PESTELI = PESTEL + I (industrial) industry
STEEP = PEST + E (Ethics) Etika
SLEPT = PEST + Legal
STEEPLE = PEST + E (Environment) lingkungan + L (legal) Hukum + E (Ethics) Etika
STEEPLED = STEEPLE +D (demographic) demografi
PESTLIED = PEST + L (legal) Hukum+ I (International) internasional + E (Environment) lingkungan + D (demographic) demografi
LONGPEST = L (Local) local + N (National) Nasional + G (Global Factors) Faktor-faktor global + PEST

Menganalisis PEST

Berikut langkah-langkah menganalisis PEST :

Mengumpulkan informasi tentang perubahan politik, ekonomi, sosial dan teknologi serta faktor lain yang berpotensi mempengaruhi bisnis
Mengidentifikasi faktor yang merupakan ancaman atau peluang

Mengumpulkan Informasi

Untuk melakukan analisis PEST atau variasi lainnya, manajer harus mengumpulkan banyak informasi mengenai lingkungan eksternal perusahaan. Informasi ini dapat ditemukan di internet dnegan mudah, cepat, dan sedikit biaya. Pertanyaan yang muncul saat melakukan analisis ini adalah “perubahan apa yang sebenarnya saya cari dalam dunia politik, ekonomi, sosial, dan teknologi?”. Template berikut ini akan membantu anda saat mengumpulkan informasi PEST.

Template Analisis PEST
Faktor Politik	Faktor Ekonomi
Stabilitas pemerintah dan kemungkinan perubahannya Birokrasi Tingkat korupsi Kebijakan pajak (tarif dan insentif) Kebebasan pers Peraturan / de-regulasi Kontrol perdagangan Pembatasan impor (kualitas dan kuantitas) Tarif Kekayaan Intelektual Peraturan persaingan Keterlibatan pemerintah dalam serikat pekerja dan kesepakatan Hukum Lingkungan Hukum Pendidikan Hukum anti-trust Hukum diskriminasi Hak Cipta, Paten / Hukum kekayaan intelektual Perlindungan konsumen dan e-commerce Hukum ketenagakerjaan Hukum kesehatan dan keselamatan Hukum perlindungan data Hukum mengatur polusi lingkungan	Tingkat pertumbuhan Tingkat inflasi Suku bunga Nilai tukar Tren pengangguran Biaya tenaga kerja Tahap siklus bisnis Ketersediaan kredit Aliran dan pola perdagangan Tingkat pendapatan disposable konsumen Kebijakan moneter Kebijakan fiskal Fluktuasi harga Tren pasar saham Cuaca Perubahan iklim
Faktor Sosial-Budaya	Faktor Teknologi
Kesadaran kesehatan Tingkat Pendidikan Sikap terhadap barang dan jasa impor Sikap terhadap pekerjaan, liburan, karir dan pensiun Sikap terhadap kualitas produk dan layanan pelanggan Sikap terhadap tabungan dan investasi Penekanan pada keamanan Gaya hidup Kebiasaan membeli Agama dan kepercayaan Sikap terhadap produk “hijau” atau ekologis Sikap terhadap dan mendukung energi terbarukan Tingkat pertumbuhan populasi Imigrasi dan tingkat imigrasi Distribusi umur dan tingkat harapan hidup Distribusi jenis kelamin Rata-rata tingkat pendapatan disposable Kelas sosial Ukuran dan struktur keluarga Minoritas	Tingkat infrastruktur dasar Tingkat perubahan teknologi Menghabiskan penelitian dan pengembangan Insentif teknologi Perundang-undangan tentang teknologi Tingkat teknologi di industri Anda Infrastruktur komunikasi Akses ke teknologi terbaru Infrastruktur dan penetrasi internet

Template Analisis PESTEL
Politik	Ekonomi
Sosial-budaya	Teknologi
+
Lingkungan	Hukum
Cuaca Perubahan Iklim Hukum mengatur polusi lingkungan Polusi udara dan air Mendaur ulang Penanganan limbah Sikap terhadap produk "hijau" atau ekologis Spesies langka Sikap terhadap dan mendukung energi terbarukan	Hukum anti-trust Hukum diskriminasi Hak Cipta, Paten/Hukum Kekayaan Intelektual Perlindungan konsumen dan e-commerce Hukum kesehatan dan keselamatan Perlindungan data

Template Analisis STEEPLED
Politik	Ekonomi
Sosial-budaya	Teknologi
Lingkungan	Hukum
+
Etika	Demografi
Praktik iklan dan penjualan sesuai etika Standar akuntansi,manajemen dan pemasaran yang diterima Sikap terhadap pemalsuan dan pelanggaran hak paten Tidak mengeksploitasi anak-anak dalam pekerjaan	Tingkat pertumbuhan populasi Imigrasi dan tingkat imigrasi Distribusi umur dan tingkat harapan hidup Distribusi jenis kelamin Rata-rata tingkat pendapatan disposable Kelas sosial Ukuran dan struktur keluarga Minoritas

Mengidentifikasi Peluang dan Ancaman

Mengumpulkan informasi merupakan langkah pertama dalam melakukan analisis PEST. informasi tersebut selanjutnya dievaluasi, untuk mengetahui faktor PEST yang mendatangkan peluang maupun ancaman dalam organisasi.

Contoh Analisis PEST:

Analisis PEST
Faktor Politik	Faktor Ekonomi
Kekuatan politik baru, yang melawan pengurangan pajak, dapat dipilih dalam pemilihan tahun depan Pembatasan impor akan meningkat di tahun 2019 Pemerintah meningkatkan pendanaannya untuk industri ‘spesifik’ Pemerintah meringankan peraturan untuk pekerjaan Meningkatnya ketegangan antara pemerintah kita dan pemerintah mitra ekspor utama kita	PDB akan tumbuh sebesar 3% di tahun 2019 Ketersediaan kredit untuk bisnis akan sedikit tumbuh atau tidak berubah pada tahun 2018. Hal yang sama berlaku untuk biaya kredit di semester pertama tahun ini Pengangguran diperkirakan akan turun menjadi 7% Inflasi akan turun menjadi 3% atau 2% di tahun 2019 Tarif pajak perusahaan akan turun 2% tahun depan menjadi 23% Nilai tukar rupiah diperkirakan akan turun Harga logam dan minyak akan meningkat masing-masing 5% dan 6% pada 2019
Faktor Sosial-budaya	Faktor Teknologi
Sikap positif terhadap kendaraan “hijau” Jumlah individu dan perusahaan yang membeli melalui Internet masing-masing 67% dan 45% dan diperkirakan akan tumbuh Imigrasi meningkat Meningkatnya sikap terhadap pekerjaan dengan jam kerja yang lebih pendek Orang cenderung membeli lebih banyak produk domestik daripada produk asing Orang mengubah kebiasaan makan mereka dan sekarang cenderung makan makanan yang lebih sehat	Mesin baru yang bisa mengurangi biaya produksi sebesar 20% sedang dalam pengembangan Perusahaan telekomunikasi utama negara mengumumkan rencananya untuk memperluas infrastruktur internetnya dan memasang kabel serat optik baru Mobil tanpa pengemudi mungkin diperkenalkan dalam waktu dekat Meja model baru akan diperkenalkan ke pasar tahun depan